経営の12分野:集客力
概要
戦わない経営の著者の会社主催の経営セミナー「経営の12分野」の中の1つ「集客力」
考え方
商品力と営業力は分けて考える
経営が上手く行かないのを商品力を原因と考えると前進しない
経営が上手く行かないのを営業力を原因と考えると前進しない
商品力、営業力は常に個別に向上させる必要がある。
営業の設計図
(1)知らない
↓ ←知ってもらう
(2)認知
↓ ←興味を持ってもらう
(3)興味
↓ ←問い合わせをもらう
(4)検討
↓
(5)成約
↓
(6)ファン
※集客=(1)~(3)≒自己紹介
要約
(1)露出
↓
(2)自己紹介
↓
(3)問い合わせ
集客8つのツール
(1)名刺
(2)ホームページ
(3)人脈 ※先に与える
(4)パブリシティー ※ニュース性/社会貢献
(5)SNS
(6)広告
(7)口コミ ※起こるのを待つ→起こす
(8)紹介
紹介がもらえるタイミング:購入直後
顧客が紹介する動機:紹介制度によるメリット(割引等)
集客前に決める事
・顧客対象
・自社の哲学 ※ミッション
・自社の商品力
・自社のキャッチコピー ※ブランディング
・顧客心理 ※顧客の悩みは何か?顧客の喜びは何か?
WORK
work1:
集客に何割の時間を使っているか?
work2:
露出ポイントは多数あるか?
自己紹介は明文化(継続性/分かり易さ)があるか?